Prijetnja američkim carinama – koje su naizgled ukinute onoliko brzo koliko su bile predložene – sada je uobičajeno za globalne modne i luksuzne brendove, koji će morati da se prilagode činjenici da se uslovi trgovine sada koriste kao gruba sila.
Tokom vikenda, američki predsjednik Donald Trump zaprijetio je oštrim carinama za osam evropskih zemalja – Dansku, Norvešku, Švedsku, Francusku, Njemačku, Veliku Britaniju, Holandiju i Finsku – povezujući trgovinske kazne sa izvanrednim zahtjevom za “potpunom i potpunom kupovinom Grenlanda”. U postu na Truth Socialu, Trump je rekao da će se uvoz iz navedenih zemalja suočiti s carinom od 10% počevši od 1. februara, a porast će na 25% 1. juna, osim ako se ne postigne dogovor.
Međutim, u srijedu, nakon kritičkog govora na Svjetskom ekonomskom forumu u Davosu, Trump je ponovo izašao na Truth Social kako bi objavio da je prijetnja carinama ukinuta zahvaljujući sastanku s Markom Rutteom, generalnim sekretarom NATO-a. Formirali smo okvir za budući sporazum u vezi sa Grenlandom, napisao je Trump. “Na osnovu ovog razumijevanja, neću uvoditi tarife koje su bile predviđene da stupe na snagu 1. februara”.
Američke dionice porasle su u srijedu nakon objave, nakon što su ranije ove sedmice pale zbog novih prijetnji novim carinama. Za industriju koja se već suočava sa produženom volatilnošću tarifa, ova najava je bila manje šok nego potvrda da neizvjesnost postaje trajno stanje poslovanja.
“Naša neposredna reakcija bila je jedna od zabrinjavajućih, ali ne i iznenađenja”, kaže Helen Brocklebank, izvršna direktorica Walpolea, koji predstavlja britanski luksuzni sektor, o prijetećim tarifama od 10% u Velikoj Britaniji. Luksuzni brendovi, napominje ona, djeluju u sve politiziranijem trgovačkom okruženju, gdje se najave mogu davati brzo i uz ograničene konsultacije.
SAD ostaju kritično tržište za evropski modni i luksuzni izvoz, a čak i špekulativne tarifne prijetnje dodaju trenje odlukama o cijenama, izvorima i investicijama. Ipak, nakon godinu dana skoro stalnih prekida trgovine, čini se da su brendovi manje skloni panici – i više su fokusirani na spremnost.
Čuveni tobogan
Za mnoge rukovodioce i savjetnike, prijetnja povezana s Grenlandom izgledala je kao eskalacija trenda koji je ozbiljno započeo prošle godine.
“Prva reakcija bila je očajna jer ovo predstavlja eskalaciju poremećaja u trgovini koji je počeo 2025.”, kaže Neil Saunders, direktor maloprodaje u GlobalData. “Iako niko nije očekivao da će tarife nestati, postojala je nada da će ove godine biti uređenija situacija koja će se odnositi na prilagođavanje promjenama tarifa, a ne na reagovanje na nove. To očigledno nije slučaj jer se tarife sada koriste u političke svrhe, što znači da se neizvjesnost nastavlja.”
Ova neizvjesnost je pojačana neformalnom prirodom najava. Angela Santos, partner u ArentFox Schiffu, napominje da je prijetnja iznesena, a zatim odbačena putem društvenih medija, a ne službenih kanala trgovine.
„Moja prva pomisao je bila, idemo ponovo“, kaže ona.
Međutim, brendovi su na teži način naučili da odbacivanje ranih signala može biti rizično. Ono što je protekla godina pokazala, kaže Santos, jeste da objave na društvenoj istini mogu postati događaji koji se mogu primijeniti – ili izblijedjeti u političku retoriku. U svakom slučaju, čak i špekulativne najave stvaraju stvarnu neizvjesnost za kompanije koje zavise od predvidivih stopa carina i ne mogu brzo prebaciti proizvodnju.
Operativni zamor i pravna nesigurnost
Većina luksuznih kompanija, kaže Brocklebank, opire se trivijalnim odlukama prijetnjom carina. Prerano djelovanje može biti jednako štetno kao i djelovati prekasno, posebno u sektoru gdje su cijene, percepcija i dugoročna vrijednost brenda važni. Ono što se ne mijenja nije brzina, već spremnost.
Preuzeto sa: www.vogue.com
